联想集团主席柳传志：联想从中国制造走向中国创造

科技园地

当前，联想集团在中国的市场份额高达32.2%，所取得的卓越成绩，政府采购给予了大力支持。今天，我将从以个几方面介绍联想集团，包括传奇历史及国际化历程、联想业绩回顾、把握历史机遇携手移动互联、欣欣向荣的联想大客户业务。

联想的发展历程

► 1984年，由现任联想集团董事局主席柳传志带领14位科研人员花20万元创立了联想集团。

► 1994年，现任联想集团CEO杨元庆带领团队成立了微机事业部，开始涉足PC业务。有了组织、战略和目标。

► 1997年联想集团在中国市场份额位居第一。1999年联想集团取得了亚太市场份额第一。

► 2005年，联想集团调整了业务战略，收购了IBM的PC业务，使其成为了全球IT产业的领先企业。

并购给联想带来了什么？

联想集团在全球业务布局上成立了两大市场集团，一是以美国、西欧等国家为代表的成熟市场。二是以亚洲、俄罗斯、中亚等国家为代表的新兴市场。

对于这两大市场，联想采取了不同的战略。联想现已在全球设立两大总部，分别是美国罗利和中国北京，同时建立了四大营销中心，美国、法国、印度和中国，以及创新三角体系研发中心，美国罗利、日本大和和中国北京。

其实，在金融危机来临之前，联想走过了低谷时期。在2008年底，柳传志再度出山，重新建立了中西合并的管理团队。所谓中西方管理团队，就是联想将产品的后端研发、制造和服务与前端的销售、营销和运维，由中西方组合成的9人核心领导班子共同制定战略。

在走向国际化的道路上，联想拥有强大的研发实力，包括分布于世界各地的2000余名优秀工程师、设计师和技术专家、全球拥有的5500余件专利以及遍布全球的46个世界一流的实验室。

从中国制造走向了中国创造

联想集团的20多年从中国制造走向了中国创造。联想连续2年入选全球创新TOP50。联想集团首席技术官何志强在2010年入选全球科技思想领袖TOP25。联想还在移动互联产品获得国际消费电子展的多项大奖。

联想在助力全球活动方面，2010年成为上海世博会信息系统总集成商；2008年作为北京奥运会赞助商以零故障支撑其成功举办。此外，联想卓越产品和技术全面支持F1，还助力NBA创造非凡体验。

目前，联想已拥有多项创新的产品和设计。比如，针对个人消费市场和中小企业的Think品牌系列产品、针对大企业具备高端品质企业级系列产品，包括台式机、笔记本和高性能服务器。2011年联想集团成立了面向全球移动互联数字家庭的MIDH业务。

一路走来，联想集团取得了国际化成果，10年前营业规模23亿美元，全球市场份额不足3%，在中国单一本土市场运营，品牌在海外几乎无人知晓，而现在营业规模超200亿美元，全球市场份额超过10%，在160多个国家拥有业务，全球知名度日益上升。

未来联想集团将走向何方？

联想的目标是在未来3—5年，基于移动互联策略打造健康良性的生态系统。目前，联想集团不仅能提供后台基础设备，而且是终端提供商。联想集团还跟电信运营商合作，共同制定移动互联战略，以安全、管理、部署为核心，搭建移动互联行业应用基础平台。

在中国大客户业务方面，目前联想台式计算机的市场份额已近50%，便携式笔记本的市场份额更是突破了60%。从2011年起，联想将更加关注行业应用解决方案，将企业产品与终端产品相结合，根据云计算、虚拟化等前沿技术把成熟的应用方案快速复制。

作为传统的PC制造商和应用解决方案提供商，联想集团将针对客户因需而动，将价值快速地体现在产品和解决方案上，围绕IT产品生命周期，提供一揽子解决方案。联想集团的愿景是成为行业领导型企业，在全球范围内受人尊重的企业，基业常青的企业。